POLECAMY
Autor:
Wydawca:
Format:
ibuk
Publikacja poświęcona jest zagadnieniom związanym z ustrojem, organizacją i zarządzaniem obszarami metropolitalnymi. Opracowanie prezentuje całościowe ujęcie problematyki zarządzania metropolitalnego, ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji governance jako nowego podejścia do analizowania tych procesów. Koncepcja ta, jej ujęcia i założenia zaprezentowane są w pierwszej części publikacji. Stanowią spójny i kompleksowy opis różnorodnych aspektów współrządzenia w odniesieniu do specyfiki zarządzania obszarami metropolitalnymi.
Istotnym walorem opracowania jest prezentowany w następnej części pracy bardzo bogaty przegląd doświadczeń międzynarodowych w zakresie zarządzania metropolitalnego. Omówione przez autorkę przykłady rozwiązań organizacyjnych i zarządczych stosowanych w wybranych krajach europejskich stanowią cenny zbór przykładów współdziałania w partnerstwie wielopodmiotowym, co stanowi istotę koncepcji governance.
Nie mniej wartościowy jest przegląd polskich doświadczeń w sferze zarządzania metropolitalnego. Biorąc pod uwagę ułomności polityczne, prawne ale i ekonomiczne systemowych rozwiązań w zakresie zarządzania obszarami metropolitalnymi w Polsce, opracowanie stanowi istotny przyczynek pozwalający na diagnozowanie najważniejszych problemów w tym zakresie. Autorka wiele uwagi poświęca nie tylko usystematyzowaniu głównych problemów zarządzania metropolitalnego w polskich obszarach zurbanizowanych, ale także wskazuje szereg rekomendacji w zakresie form i systemów zarządzania metropolitalnego, opartych na partnerstwie i współdziałaniu wielopodmiotowym. Tym samym praca kompleksowy sposób traktuje zagadnienia zarządzania obszarami metropolitalnymi i stanowi cenny przyczynek do dalszej dyskusji naukowej w tej dziedzinie.
Rok wydania | 2013 |
---|---|
Liczba stron | 433 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-752-5914-8 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
WSTĘP | 9 |
I. GLOBALIZACJA A ROZWÓJ OBSZARÓW ZURBANIZOWANYCH | 17 |
1. Obszary zurbanizowane wobec globalizacji ekonomicznej | 17 |
2. Globalizacja i polaryzacja przestrzeni | 22 |
3. Zmiany w sferze politycznej a funkcjonowanie obszarów zur‐ banizowanych | 27 |
3.1. Malejąca suwerenność instytucji państwa | 31 |
3.2. Zmiany roli państwa i władz publicznych | 38 |
3.3. Miasta światowe jako „lokomotywy” rozwoju | 42 |
4. Nowe procesy urbanizacji w gospodarce globalnej | 48 |
5. Urbanizacja w Polsce | 52 |
6. Nowe podejście do zarządzania w miastach i ich otoczeniu | 57 |
II. METROPOLIZACJA PRZESTRZENI I ROZWÓJ OBSZARÓW METROPOLITALNYCH | 71 |
1. Definicje metropolii i obszaru metropolitalnego | 71 |
2. Specyfika procesu metropolizacji | 80 |
3. Funkcje metropolitalne | 87 |
4. Delimitacja obszarów metropolitalnych | 89 |
4.1. Podejście ESPON | 90 |
4.2. Szersze strefy miejskie według programu Urban Audit | 92 |
4.3. Delimitacja według Unii Metropolii Polskich | 93 |
4.4. Delimitacja obszarów metropolitalnych według P. Śleszyńskiego | 94 |
4.5. Delimitacja według Wojewódzkich Biur Planowania Przestrzennego | 96 |
5. Problemy obszarów metropolitalnych | 99 |
6. Polskie metropolie na tle metropolii światowych | 107 |
III. WSPÓŁCZESNE KONCEPCJE I KIERUNKI METROPOLITALNEGO ZARZĄDZANIA | 113 |
1. Rola władz publicznych w świetle koncepcji zarządzania | 113 |
2. Corporate governance jako źródło koncepcji metropolitan governance | 131 |
3. Definicja zarządzania metropolitalnego (metropolitan gover‐ nance) | 134 |
4. Interesariusze metropolitan governance | 143 |
5. Zasady zarządzania w obszarach metropolitalnych (metropolitan governance) | 148 |
6. Cele metropolitan governance | 155 |
7. Instrumenty metropolitan governance | 157 |
8. Mierniki efektywności metropolitan governance | 168 |
9. Bariery metropolitan governance | 171 |
IV. METROPOLITALNE ZARZĄDZANIE W WYBRANYCH KRAJACH EUROPY | 177 |
1. Współpraca na poziomie metropolitalnym we Francji | 178 |
2. Portugalia | 193 |
3. Holandia | 203 |
4. Szwecja | 213 |
5. Dania | 224 |
6. Niemcy – różne modele zarządzania obszarami metropolitalnymi | 232 |
6.1. Region Stuttgart | 234 |
6.2. Zagłębie Ruhry | 236 |
6.3. Obszar Metropolitalny Monachium | 238 |
6.4. Region Metropolitalny Hamburga | 241 |
7. Włochy – trudna droga do współpracy | 244 |
8. Hiszpania | 253 |
8.1. Barcelona | 255 |
8.2. Madryt | 262 |
9. Wielka Brytania | 269 |
9.1. Władze Wielkiego Londynu | 270 |
9.2. Manchester | 274 |
9.3. Birmingham | 277 |
10. Szwajcaria | 280 |
11. Podsumowanie sposobów zarządzania obszarami metropolital‐ nymi | 285 |
V. METROPOLITALNE ZARZĄDZANIE W POLSCE | 297 |
1. Obszary metropolitalne wobec procesów globalizacji | 297 |
2. Podejście do obszarów metropolitalnych w dokumentach kra‐ jowych | 303 |
3. Projekty ustaw metropolitalnych | 310 |
4. Doświadczenia obszarów metropolitalnych w zakresie współpracy | 320 |
4.1. Formy współpracy dopuszczalne przez prawo | 321 |
4.2. Analiza związków międzygminnych w obszarach metropolitalnych | 322 |
4.3. Nieformalne formy współpracy | 337 |
4.4. Od współpracy nieformalnej do formalnej | 339 |
4.5. Szczególne problemy występujące w obszarach metropolitalnych | 348 |
4.6. Wnioski z przeglądu studiów przypadku | 352 |
5. Współrządzenie w obszarach metropolitalnych w świetle prze‐ prowadzonych badań | 353 |
6. Potencjalne instrumenty metropolitalnego zarządzania w świetle zasad metropolitan governance | 364 |
WNIOSKI I REKOMENDACJE | 369 |
LITERATURA | 375 |
SPIS TABEL | 427 |
SPIS RYSUNKÓW | 428 |
ZAŁĄCZNIKI | 430 |